Eğitimin Hedefi
Global dünyada değer yaratan yani üreten bir kuruluş olmanın gücü yanında; yarattığı değeri en verimli şekilde ortaya çıkartmanın rekabet edilebilirlik açısından önemi her geçen gün artmaktadır. Bu kapsamda şirketler için pazardaki en önemli avantaj; ortaya koyduğu değeri, mümkün olduğunca en kısa sürede, en yüksek kalitede ve buna karşın en düşük maliyet yapabilmesidir.
Değer akış haritalama; müşteri talebinden teslimata kadar tüm süreçteki iş adımlarını tanımlayan bir iş akışıdır. Bu görselleştirme ile süreçteki tüm katma değerli ve değersiz süreçler tanımlanmış olup darboğazlar ortaya çıkmaktadır. Bunun sonucunda tanımlanan israf noktalarına atak edilerek iş akışı sürekliliği sağlanmaktadır. Değer akış haritalama yalın üretim sisteminin uygulanması için en kritik adımlarından birisidir. Değer Akış, sembollerinin kullanılarak iş adımlarının tanımlandığı bir sistemdir. Eğitimde konu ile ilgili temel bilgiler verildikten sonra bir süreç ele alınarak uygulama gerçekleştirilmektedir.
Eğitmen
INFINITY
KATILIMCI SAYISI: En az 8, en fazla 16 kişi.
ÖN BİLGİ ŞARTI: Yalın Üretim Sistemi Temelleri Eğitimi
EĞİTİM SÜRESİ: 2 gün
EĞİTİM KAPSAMI:
Değer Akış Yönetim Prosesi
Pilot Bölgenin Seçimi
Ekibin Eğitilmesi
Mevcut Durum Değer Akışı Haritalama
Takip Parametrelerinin Belirlenmesi
Gelecek Durum Değer Akışı Dizaynı
Kaizen Planının Oluşturulması
Kaizen Planının Uygulanması
Sonuçların Ölçülmesi
KATILIMCILAR: Yöneticiler ve çalışanlar
KAZANIMLAR:
Değer Akış Haritalama sembollerini bilme
Mevcut durum haritasını çizebilme
Gelecek durum dizaynı oluşturabilme
Takt time ve Lead Time hesaplayabilme
Kaizen planı oluşturabilme